AMOA
L’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) est un appui essentiel pour assurer la réussite de vos projets digitaux.
Que ce soit à travers un processus d’acquisition ou de développement spécifique, les équipes de UMANLINK adoptent une méthodologie projet AMOA innovante; et se tiennent à vos côtés durant tout le cycle de réalisation d’un projet d’implémentation d’une solution informatique.
Nous mettons à votre disposition, nos outils d’analyse mais aussi nos compétences en gestion de projet (MOA) afin de vous aider à avoir les éléments nécessaires pour prendre les bonnes décisions.
Nos engagements :
- La concordance de la solution proposée avec les besoins identifiés.
- L’harmonisation de vos processus.
- L’animation des tests et la préparation de la phase recette.
- L’organisation et le pilotage du démarrage.
- La préparation de l’après-projet.
PMO
Se doter d’une unité organisationnelle permanente telle que le PMO (Project Management Office) vous permet un meilleur alignement stratégique avec les métiers de votre entreprise.
Chez UMANLINK, nous collaborons avec nos clients pour établir une charte de projet, qui vise à fournir une compréhension claire des aspects clés de ce dernier.
Notre objectif est de permettre à toutes les personnes impliquées d’avoir une vision globale à chaque étape du projet et de faciliter les decisons.
Qu’il s’agisse :
- de PMO Opérationnel pour consolider les données et fournir les indicateurs du projet.
- de PMO Central pour gérer les portefeuilles de projets, organiser et suivre le déploiement des processus et outils et assurer le suivi budgétaire.
- ou de PMO Stratégique pour évaluer les risques stratégiques et entamer des démarches d’amélioration des processus.
Nous sommes conscients que le Project Management Office (PMO) est au cœur de l’information et nous mettons tous les moyens matériels nécessaires pour une mise en place réussie.
